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公司新聞

東銳學(xué)習型組織期短訓總結

更新時(shí)間:2018-10-23 瀏覽次數:2409

文章開(kāi)頭,先和大家分享三個(gè)故事:

1、    前陣子因收費站撤銷(xiāo),一位36歲的大姐找領(lǐng)導哭訴:我今年36歲了,我的青春都獻給了收費站,除了收費我啥都不會(huì ),也學(xué)不會(huì )什么,以后怎么活?

2、    我身邊那個(gè)被所有人羨慕擁有離家近,工作量少,拿錢(qián)多的朋友被辭退了。他找我聊天:我這幾天沒(méi)有一晚睡著(zhù)的,在公司工作五年,天天朝九晚五,工作時(shí)間都是喝茶刷微博度日,偶爾有客人來(lái)就接待一下,很清閑;我才30歲,但我感覺(jué)我的人生已完了。

3、    阿里巴巴以40萬(wàn)年薪招聘資深體驗師10名,要求60歲以上老人,廣場(chǎng)舞Kol(意見(jiàn))優(yōu)先。收到3000多份簡(jiǎn)歷,其中有一位83歲的清華學(xué)霸奶奶,展示了手風(fēng)琴才藝;另有一位62歲IT老人,自己做的ppt介紹自己:12年淘寶經(jīng)驗,芝麻信用785分,熟練操作photoshop設計軟件。

36歲的大姐在哭訴,80歲的奶奶卻還在秀才藝。在這個(gè)大江奔流的年代,誰(shuí)不是在拼盡全力地活著(zhù)?當時(shí)代拋棄你時(shí)連一聲再見(jiàn)都不會(huì )說(shuō),不愿接受新事物,不去學(xué)習儲備點(diǎn)新武器,機會(huì )來(lái)時(shí)你也只能眼睜睜看著(zhù)他流過(guò)。請把眼光放遠一點(diǎn),請相信:你走過(guò)的路、見(jiàn)過(guò)的人、看過(guò)的書(shū)、學(xué)過(guò)的東西,終都會(huì )回饋到你的身上。

為了消除東銳的“36歲大姐”,前段時(shí)間東銳人事部成立了一個(gè)“我愛(ài)學(xué)習群”并且在公司內部發(fā)布招募通知,所有人都可自愿參加。

期短訓制度如下,每天學(xué)習一遍5分鐘商學(xué)院個(gè)人能力方面的文章并且每天都要交學(xué)習總結,連續40天,每人有二次晚交或不交總結的機會(huì ),達到三次就要被淘汰。

建群后,有25人主動(dòng)進(jìn)了群,發(fā)布了上述短訓制度后有4人選擇了退出,終有21位同事付費參與了本次短訓。我想,對于那退出的4人,可能是短訓要求有點(diǎn)高,也可能是他們還不太適應這種玩法。

每天利用碎片化的時(shí)間看完一篇2000字的文章其實(shí)不難,難的是要結合自己的工作寫(xiě)總結,其中的關(guān)鍵就在于連續40天每天不能晚交與不交的堅持,對大部分人來(lái)說(shuō)這或許是一種自虐。

所以在此,我先為這21位“勇士”——勇于自虐的有識之士點(diǎn)贊!因為他們敢于改變自己,并且在擁有一顆想學(xué)習、想提高的心的同時(shí)又能夠立刻付諸行動(dòng)。

任何改變都需要克服以前的習慣。而在短期內改變自我更需要刻意堅持練習。這是一個(gè)充滿(mǎn)期待但又痛苦的過(guò)程,關(guān)鍵在于您更渴望未來(lái)還是更在意現在因改變而帶來(lái)的痛苦。 學(xué)習與練習都需要延遲滿(mǎn)足,延遲滿(mǎn)足時(shí)間夠長(cháng)那您就能夠成功改變自己,否則就失敗了。

此次短訓的主要內容是職業(yè)人士個(gè)人能力的提高,包括:能人士的七個(gè)習慣、時(shí)間管理、職業(yè)素養、學(xué)習能力、思考能力、邏輯思維、談判能力、演講能力、溝通能力、創(chuàng )新能力、領(lǐng)導能力。

雖然我之前在朋友圈中也會(huì )看些知識點(diǎn),但都比較碎片化,而這次是系統性的學(xué)習,大家可按照這些方向去指導自己。

為什么稱(chēng)之為短訓呢?因為40天的時(shí)間實(shí)在不算長(cháng),如果每日醉心于工作,別說(shuō)40天,一年都是一眨眼的功夫。

但是連續40天都要督促自己學(xué)習并且及時(shí)進(jìn)行學(xué)習總結卻也實(shí)在不是一件易事,這需要堅持。通過(guò)堅持訓練把學(xué)習變成習慣,認識到自己具有堅持做到某件事的自我控制力與能力。我相信長(cháng)久堅持積累開(kāi)出的花、結出的果一定比路邊隨手采的花兒美麗、果實(shí)也更豐滿(mǎn)成熟。

短訓開(kāi)始后,隨著(zhù)時(shí)間一周一周地過(guò)去,每個(gè)人內心世界都在變化。周很多人都想放棄直接退出,寫(xiě)總結不易,改變更不易,但又不好意思成為個(gè)放棄的人;頂一頂就到第二周,發(fā)現寫(xiě)總結也沒(méi)那么難,但總是一不小心就忘記。我統計了一下,第二周有9人晚交或少交一次總結,4人晚交或少交二次,即這4人還有一次就要被淘汰,這很?chē)樔?;第三周比第二周好很多,大家都在努力記住刻意改變,只有一位少交一次,但因上周他少交兩次,終這位同事被淘汰了;第四周結束,明顯又放松了,又有二位晚交或少交2次總結,淘汰了第二位;第五周結束,又淘汰2位;第六周結束,共學(xué)習42課。后,本期短訓一共淘汰了5位同事,一共16位同事順利結業(yè)并且提交了結業(yè)論文。

在這信息量多得要爆炸的時(shí)代,我們隨便一搜都可了解到各種奇人異士他們成長(cháng)之路。他們的路都各有章法,沒(méi)有任何兩個(gè)人是一樣的,但都有一個(gè)共同點(diǎn)——不管是創(chuàng )業(yè)初期還是發(fā)展或成功階段,他們都有明確的目標,能自我激勵并堅持不懈,不斷給自己的技藝做加法。他們的時(shí)間顆粒度是以小時(shí)、分鐘為單位的?;剡^(guò)頭來(lái)仔細想想我們自己呢?我們是否有不斷給自己做加法呢?我相信我們絕大部分人都還有很大拓展空間,還需要做很多加法去充實(shí)自己。

至此,“我愛(ài)學(xué)習群”期短訓活動(dòng)順利結束。我們在實(shí)踐中完善了記錄方法,雖然我不太懂區塊鏈技術(shù),但我感覺(jué)我們象是采用了這個(gè)原理。即時(shí)自動(dòng)記錄并公布每個(gè)人的狀態(tài),做到公平公正公開(kāi),自我監督與團隊監督一起保證了活動(dòng)的順利進(jìn)行。

短訓活動(dòng)順利結束,估計我們公司人事部也很開(kāi)心。他們的一個(gè)重要工作就是了解公司每個(gè)人的狀態(tài)、態(tài)度與能力。態(tài)度上我相信她們已經(jīng)看得很清楚,在能力上我就不敢妄下結論,因為學(xué)習剛剛開(kāi)始,誰(shuí)又不是一點(diǎn)點(diǎn)學(xué)習提高的呢。

次短訓已經(jīng)開(kāi)始了,第二次、第三次還會(huì )遠嗎?

圖為公司閱覽架一角

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